职位描述：
1. 新项目报价支持
建立报价的标准工作，包括但不限于人力分析和更新设备产能分析，人力分析用来支持人力工时的评估，流动和设备的布局。及时进行跨部门沟通有关新项目对公司员工、工装设备的影响，并建议进行必要的调整。
2. 速率分析
更新产能分析，包括工装、人员、车间面积的需求，以支持生产速率的提升。
3. 流程改善
领导跨职能团队的改进项目，应用精益和工业工程的方法来提高生产效率。领导和教导开发所有流程能力的基准矩阵，包括流程效率。领导和教导开发人工时间和产能标准，包含人员效率。应用精益工具和原则创建，分析和及时实施改进的想法。
4. 精益改进活动
领导基于业务需求的精益改进活动，例如3P，价值流分析等并向领导层进行汇报， 包括成本和收益。
5. 精益培训，辅导和教导
对公司所有员工进行精益工具和工业工程知识培训，提高公司精益思想和精益文化水平。


职位要求：
1. 3年及以上相关工作经验，或者相关工作/教育经验。
2. 广泛的工业工程/精益知识和理解力，熟悉产品制造知识。
3. 具有教导其他同事建立标准和流程改进的经验。
4. 测量和发展时间标准的知识和经验
5. 测量和分析人力和机器产能的具体知识
6. 具有精益工具知识和主动实施的经验。
7. 良好的项目管理技能，流程革新，问题或数据分析能力和办公软件应用技巧。