一、渠道管理1.收集并分析线下及平台客户资料信息,掌握区域市场客户现状;2.追踪、改善售点及特陈新增中出现的异常问题;二、专案及价盘管理1.评估各区域市场价盘,找出价盘管控的关键点,设定价盘管理的原则和方法;2.设定阶段性的渠道及产品专案,追踪专案的执行进度,确保渠道和产品专案按计划落地实施;三、新品推广配合完成新品上市的市场选择、出货、陈列以及动销;四、线上平台运营评估平台运营模式,设定平台客户经营的区域和范围,并解决新零售平台运营中出现的问题;