传统渠道管理:1.全国传统渠道战略制定 2.年度目标与费用预算制定与分配 3.终端门店-开发目标制定/铺市及陈列标准制定/门店改善计划管理 4.经销商奖励方案制定(常规返利/活动奖励) 5.传统渠道销售团队架设规划,及KPI目标设定 6.市场活动方案发起及管理 7.地区性质活动方案评估与管理