一、渠道管理
1.收集并分析线下及平台客户资料信息，掌握区域市场客户现状；
2.追踪、改善售点及特陈新增中出现的异常问题；
二、专案及价盘管理
1.评估各区域市场价盘，找出价盘管控的关键点，设定价盘管理的原则和方法；
2.设定阶段性的渠道及产品专案，追踪专案的执行进度，确保渠道和产品专案按计划落地实施；
三、新品推广
配合完成新品上市的市场选择、出货、陈列以及动销；
四、线上平台运营
评估平台运营模式，设定平台客户经营的区域和范围，并解决新零售平台运营中出现的问题；