岗位职责：
1、制定冷链运输业务的长期发展战略和年度经营计划，确保与公司整体战略方向一致。参与公司高层管理决策，为冷链运输业务的拓展和优化提供战略建议。
2、组建、管理和指导冷链运输团队，完成业绩目标、搭建干线团队、制定团队工作目标和绩效考核标准。组织培训和发展计划，提升团队成员的专业技能和综合素质。
3、运营管理与流程优化，监督冷链运输的日常运营，包括货物装卸、运输路线规划、车辆调度等。优化运输流程，提高运输效率，降低运营成本，确保货物按时、安全、准确送达。02建立和完善冷链运输的质量控制体系，保障货物在运输过程中的温度、湿度等条件符合标准。
4、客户关系维护，与客户保持密切沟通，了解其需求和期望，提供优质的冷链运输解决方案。处理客户投诉，及时解决运输过程中出现的问题，提高客户满意度和忠诚度。
5、供应商管理，筛选、评估和管理冷链运输的供应商，包括车辆租赁公司、维修服务商、燃料供应商等。02建立良好的合作关系，确保供应商提供的服务和资源满足业务需求。
6、法规遵循与风险管理，02确保冷链运输业务符合国家和地方的相关法规、政策和标准。识别和评估运输过程中的风险，制定并实施风险应对措施，保障业务的稳定运营。
7、数据分析与报告收集、分析冷链运输业务的数据，包括运营成本、运输效率、客户满意度等。02编制定期报告，向上级领导汇报业务进展和存在的问题，并提出改进建议。
8、技术创新与应用，关注行业***和趋势，推动冷链运输技术的创新和应用，如智能监控系统、新能源车辆等。参与制定和实施冷链运输的信息化建设方案，提高业务管理的数字化水平。

任职资格：
1.02战略规划与统筹：制定并执行冷链运输的长期战略规划，确保与公司整体业务目标相契合，优化资源配置，提高运输效率和效益。
2.02质量与安全保障：严格把控冷链运输过程中的温度控制、货物保鲜和运输安全，确保符合相关法规和质量标准，降低货物损耗和质量风险。
3.02成本控制与优化：通过合理规划运输路线、优化运输方式和设备利用，有效控制冷链运输成本，提高运营的经济性。
4.02团队管理与协调：领导和管理冷链运输团队，协调各部门之间的合作，培养和发展员工的专业能力，提升团队整体绩效。
5.02技术创新与应用：关注行业新技术、新设备的发展，推动冷链运输技术的创新应用，提高运输的智能化、自动化水平。
6.02客户满意度提升：保障按时、准确、高质量地完成冷链运输任务，满足客户需求，提高客户满意度，增强公司在市场中的竞争力。
7.02风险管控与应急处理：预见和应对冷链运输中可能出现的各类风险，如设备故障、天气变化等，制定并执行有效的应急预案，减少对业务的影响。

8.02数据分析与决策支持：收集、分析冷链运输相关数据，为决策提供准确依据，以便及时调整策略和优化运营流程。
9.制定销售目标和计划，并监督执行，02领导团队拓展新客户、新市场，提高市场份额。