1. 设备管理制度建立;配件、工具采购3. 定期进行现场的巡检,同时对设施技术员的维修质量给予跟踪。4. 严格执行公司的人事等相关制度,管理现场设施团队;5. 定期对现场的设施技术员、助理做相关培训和技术指导,以促进提高设施技术员的维修技能水平和助理的工程知识;6. 工程项目支持,对工程项目施工过程的监督管理7. 紧急事件响应,制作相关管理流程,并培训到现场每一位员工8. 制定相关的的管理流程,严格执行公司EHS标准、流程。定期评估服务商的服务质量,及时提交相关的会议记录、服务报告和评估报告等;9. 协助工程经理完成相关部门(业主、物业、客服等)和相关人员的协调工作。10. 根据营运需要,完成上级安排的工作。