1.根据周生产计划落实生产资源，制定详细的日生产计划，跟踪生产进度，并进行日生产计划总结。
2.建立合理的组织架构，提高部门人员素质：
（1）根据生产计划量和生产流程需求，不断改善部门组织架构
（2）通过正式或非正式的培训，提高部门人员素质。
（3）对部门成员进行考核、激励。
3.协调生产部门与公司其他部门的关系：
（1）通过与品质、工程、技术等部门的交流合作，提高产品质量。
（2）通过与计划人员交流，确保计划达成率。
（3）其他与生产工作相关的部门关系协调
5.突发事件处理和上级交办的其他工作。