一、生产安排及日常管理根据生产计划安排、指导日常生产负责班组的日常管理,确保生产现场符合公司安全、质量、操作规范等相关规定,不合格品的处理执行领导交办的其他事务。二、组织晨会、信息传递及员工沟通负责主持晨会,传达和宣传公司工厂政策;定期与员工进行沟通交流,了解、疏导及解决员工问题。三、确保无故障生产监控和报告人工有效率和设备利用率,及时对生产过程中出现的问题进行报告、分析和交流。四、TPM执行及不合格品处理监督检查员工的TPM执行五、样件及试制支持负责支持新产品开发过程中样品制造及生产准备。六、员工发展及培训负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。七、持续改进运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。