1. 全面负责执行班组的各项管理工作制度，公平执行奖惩与考核；
2. 按照上级下达的任务目标，制定班组生产计划，并负责组织实施，确保按时保质完成；
3. 负责推进和指导生产工艺改进，提出改进产品质量的方案，减少损耗，提升效率，提高质量；
4. 对于产品质量问题，协助相关部门进行调查、分析、处理，采取必要的纠正和预防措施；
5. 组织维护和检查班组所用设备、工具、夹具、量具等，发现问题及时报修，确保生产正常开展；
6. 强化成本管理、节约意识，合理控制本班组各项费用支出；
7. 组织召开班前会，做好交接班记录，做到上传下达；对员工开展规章制度、岗位技能、安全防护等培训；
8. 指导和监督本班组执行公司“5S”标准；
9. 不断学习岗位新技能新知识，提升技能水平和管理能级；
10. 维持设备的正常运转，并及时报修、保养；
11. 完成领导安排的其他工作任务；