1. 执行散装经销商的业绩目标与计划，定期追踪业绩目标实施情况并进行调整
2. 追踪散装业绩目标达成进度并分析销售数据，整理问题并解决
3. 结合公司市场活动和消费者活动，从经销商洞察，需求角度，提升公司与经销商双方的销售额，提升公司产品在经销商的的占比及品牌影响力
4. 结合散装终端及销售链路各方需求数据反馈及分析，开发定制产品，从产品预测供应层面，确保业绩目标达成
5. 与区域销售紧密合作，以经销商维度推动散装产品在终端分销及曝光各项指标
6. 根据散装经销商生意发展计划，指导各区域提升散装经销商管控能力
7. 学习各分类散装经销商成功画像，并将成功经验复制到各个区域经销商
8. 负责各散装经销商，各项指标设定及追踪（散装进货量、散装SKU进货率，终端铺市率、终端价格等），达成经销商散装业绩等各项指标；
9. 对散装经销商市场秩序进行规范、管理,对授权书进行审批
10. 制定政策提升存量散装经销商合作度，并建立新增经销商评分卡规则，提升散装经销商进入质量
11. 定期与销售协同拜访散装经销商，进行销售回顾及机会点分析；组织及参与经销商会议，宣讲散装经销商政策及营销方案