1、根据公司经营发展策略，负责制定公司的整体商品规划及商品管理体系；2、构建公司各门店的商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求和上货结构，下达商品采购和定价任务、货期计划；3、监控并分析每周/月销售数据，包括畅销品、滞销品、库存结构及品类销售占比，并针对滞销产品提出有效的促销策略，促进库存的快速周转。； 4、定期与各门店店长及门店商品岗沟通，了解门店真实情况，以及畅销与滞销产品的销售表现及顾客反馈，为产品调整提供一手资料。； 5、统筹商品库存管理，确保库存周转良好，减少滞销品及不良库存，确保新款及时到店。
