- 项目整体规划与组织：负责制定项目计划，包括项目的目标、时间表、预算以及所需资源。这涉及到项目的范围定义、任务分解、资源分配等，以确保项目能够有序进行
- 项目实施与监控：带领团队进行项目实施，完成各项任务指标，同时建立和维护良好的客户关系，推进与客户之间的良好关系，确保项目顺利进行
- 风险管理与应对：识别并监控项目风险，制定风险应对措施并落实。这包括对项目变更的有效管控，保证过程质量，以及对项目阶段性成果进行总结和报告，定期向上级管理层汇报项目进展
- 沟通与协调：建立有效的信息同步及沟通机制，保持与项目组成员及各干系人的良好沟通，有效推动项目落地及问题的闭环
- 团队领导与管理：负责项目过程各交付件的归档及审查，组织项目复盘，总结项目经验，制定后续项目改善目标及策略。这涉及到对团队成员的领导和管理，确保项目质量和效率的提升
- 技术支持与协调：在半导体行业，研发项目经理还需要具备一定的技术背景和经验，能够与技术团队紧密合作，确保研发项目的顺利进行