1.战略规划与执行参与制定公司中长期发展战略规划,协助高层管理者明确发展目标与方向。将公司战略转化为可执行的年度工作计划,并监控实施进度,确保各部门行动与公司整体目标一致。2.组织协调与沟通协调公司内部各部门之间的关系,促进跨部门合作,解决工作冲突与瓶颈问题。建立和维护有效的沟通机制,确保信息在公司内部快速、准确地传递。定期组织召开管理会议,汇总各部门工作进展,讨论并解决存在的问题。3.流程优化与制度建设审查和优化公司内部管理流程,提升工作效率,降低成本。主导或参与制定、修订公司管理制度、流程规范及操作手册,确保公司运营合法合规。4.团队建设与人才培养负责综合管理团队的组建、培训和绩效评估,提升团队整体能力和凝聚力。识别并培养关键岗位人才,建立人才梯队,为公司长远发展储备力量。营造良好的企业文化氛围,增强员工归属感和工作满意度。5.项目管理主导或参与重要项目的策划、执行、监控与收尾工作,确保项目按时、按质、按预算完成。协调项目资源分配,解决项目执行过程中出现的问题,推动项目顺利进行。6.风险管理识别公司运营中潜在的内外部风险,制定并实施风险应对措施。建立和完善风险管理机制,提高公司抗风险能力。7.绩效管理与考核设计并实施绩效管理体系,确保公平、公正地评估员工工作表现。根据绩效评估结果,提出奖惩建议,激励员工持续改进工作绩效。8.行政管理负责公司日常行政事务管理,包括但不限于办公环境维护、办公用品采购与管理、档案管理等。接待来访客户及合作伙伴,维护公司良好形象。9.持续改进与创新关注行业动态,收集并分析竞争对手信息,为公司决策提供数据支持。推动内部创新,鼓励员工提出改进意见和创新方案,不断提升公司竞争力。员工福利?五险一金补充医疗保险定期体检全勤奖带薪年假员工旅游节日福利住房补贴