1、招投标管理：制定完善公司招投标工作的流程和管理制度；统筹管理招投标全流程并安排实施，包括信息收集、文件制作、定价管理、投递等对内对外过程。
2、采购管理：采购管理全流程实施及管理，包括供应商开发、考察、谈判、成本管控、采购合同管理、采购分析等，完善公司供应链体系及制度。
3、办公管理：组织、筹备公司会议/活动/接待等，落实督办公司会议决议或纪要等事项，审核相关材料；管理公司级往来文件、合同、档案等；