1、部门工作计划确定、生产能力的策划、年度培训的制定等
2、组织生产部各项资源，按照工艺规范，安全高效生产。
3、合理规划人员配置，多岗位技能储备，确保技能，人力储备合理。
4、成本管理，控制生产过程中人力、零件、辅料、按照工艺规范的标准，有效执行。
5、效率管理，合理安排人员，使产线安全高效运行，OEE等关键指标持续达标。
6、品质管理，有效组织人员，根据工艺规范实施作业，使各工序品质指标满足KPI控制要求。
7、持续改进，定期组织相关部门人员评估生产过程指标数据，针对TOP项分析改善，持续提高生产综合水平。
8、安全管理，合理安排关于安全的培训，生产过程中持续保证车间安全生产，各项安全规范持续有效。
9、 KPI管理，定期评审，持续改进，确保部门KPI达标。
10、每周完成生产运行周报内容，分析评价，并针对不足提出改善方案和计划；完成月报。
岗位要求：
1、专科以上学历
2、5年以上制造业生产岗位从业经验，不少于5年生产管理岗经验
3、具备较强的沟通协调能力，管理领导力，团队建设能力，计划管控能力，抗压能力，学习力，执行力。