主要职责：
1． 参与组织诊断，熟悉组织设计相关标准、规则、流程、方法和工具；并能够结合战略需求、业务流程等推动组织机构调整；
2． 完善岗位价值体系，开展岗位分析及岗位评估工作，不断优化岗位设置和职责，保证部门及岗位定价符合战略要求；
3． 组织任职资格标准优化、认证等相关工作；并能够根据业务情况提出针对性的任职资格优化方案。
4． 负责人效管控机制的优化，监控各业务模块的人效水平。
5． 参与公司IPD、LTC等重点业务流程的落地推动工作。