1、有效链接客户，营销以及内外部资源，承接项目运作与维护。解决客户需求，控制项目运作要点与风险，促进项目营销与再开发！
2、协助项目组进行大客户开发，主要涉及客户运作调研，运作方案制定； 3、负责项目落地前的运作标准制定与审核，组织培训与考核，并监督落地过程中的运作问题与异常的解决，方案的优化与完善。
4、运作管理，以月度、项目为维度进行月度质量分析，评估各项目的运作质量趋势对项目运营给予改善建议与方案。