1、落地公司在辅材业务上的发展计划，以实现公司业务的持续增长
2、明确业务目标及规划，建立工作协作流程，确保业务的顺利高效推进
3、基于专业视角及授权范围，对产品进行综合性审核，确保外观、功能、质量等与公司品牌定位一致
4、跟踪客户的授权流程及应用情况，通过行业调研、数据分析等方式支持客户成长
5、协调内部资源，完成内部流程达成，推动五金联盟业务的可持续增长