负责统筹管理公司“五虎”部门,协调“七剑”部门工作,包括但不限于普陀校区(标杆中心)业绩达成,团队建设及个人成长,并提升经营能力,最终实现校区0退费,1%退生的目标。1、 校区业绩达成①基于总部发布的产品体系,对学段业绩负责,负责校区运营指导,根据总部下达的年度指标,结合校历安排,拟订各类销售计划,包括但不限于年度、季度、月度销售计划、销售策略和市场操作方案等,确保完成校区的年度业绩目标;②每月定期对学段各部门业绩达成情况进行核查分析,及时调整销售策略和计划,制定预防和纠正措施,确保校区业绩目标的达成和工作效率的优化;③维护校区现有资源,包括但不限于渠道资源、合作单位、街道物业、场地类资源,统筹开展学习、讲座等市场、教学和各类活动;④负责校区数据管理、分析、流转、分配等工作,并形成各级各类数据报告;2、团队建设与个人成长①团队组建,基于总部、校区年度目标、组织框架等,实现校区各部门人才合理配置,负责校区的部门人员招聘;②负责校区团队人员培养,建立人才梯队,基于校区业绩目标、销售策略以及“七同”培训体系,进行新人带教,校区人员培训,以及培训体系的执行反馈;③负责部门内部企业文化传达,与管理中心企业文化宣导保持一致,承上启下,实现校区员工对公司企业文化的认同,促进员工成长;④负责标杆中心与其他各中心间密切互动,以及在公司层面,校区与其他部门、中心的跨部门沟通、对接、支持和配合工作等; ⑤个人成长,基于公司目标与校区目标,不断提升个人能力、管理能力、运营能力等,实现个人能力与公司目标要求相匹配; 3、经营能力提升①负责校区各部门绩效考核的管理与审核,促进各部门各级绩效的达成;②负责校区的工作流程梳理及优化,推进校区服务流程的不断优化;③负责校区各部门预算审核及预算执行监管和成本费用控制,同时与管理中心、“七剑”部门预算保持一致性;④根据校区各部门架构,推进并审核校区各直属部门工作规范、制度和流程,并在运营过程中根据实际情况提出修改意见,并不断优化各业务部门的工作流程,提升工作效率,提升整体管理水平。职位要求:1、 本科及以上学历,35周岁以下(条件优秀者年龄可放宽),有教培行业5年以上的销售运营管理或中型项目成功运营管理经验;2、 有担当,执行力强,有强烈的目标感,能独立带领团队保证中心正常运营,有较强的市场敏锐度;3、 具有较强的沟通、协做、合作能力、创新能力强,学习能力强,有上进心,抗压能力强,愿意挑战高薪;4、 具有良好的服务意识,品牌意识,良好的责任感和专业素养,有敬业精神;5、 有较强的数据分析能力、发现问题和决断能力,可以及时提出解决方案和优化措施;6、 能熟练使用常用办公软件,框架能力强。