1、负责华东仓生产工作,确保生产进度及生产任务的完成;2、人效:合理安排华东仓人员及设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率,人效达标,每日对不达标人效进行原因分析并制定改善措施;3、对生产过程进行监督、指导,并进行生产品质的控制,保证生产质量;4、数据:及时准确统计华东仓每日生产数据,对生产异常及时处理并发现问题及时追踪问题;5、人员管理:协助上级领导对现场人员及管理制度执行落地,并监督培训员工达成,达到车间标准化管理;