(1)负责组织搭建风险管理体系与组织架构，制定符合公司发展战略的全面风险管理政策，建立健全涵盖风险识别、风险估测、风险控制和效果评价的全流程风险管理制度;
(2)负责风险政策的推进、培训、监督和优化工作，提升政策执行有效性;
(3)对接数字化部，负责业务管理系统搭建和优化工作;
(4)牵头风险决策管理委员会各项工作;
(5)根据经销商、B端及个人客户准入标准，负责经销商准入授聘，储备人为信审批、B端授信审查审批工作和个人客户的信审工作;出具评审报告，并对授信项目的尽职调查及质量实施评价工作;
(6)负责已投放项目租后管理工作，通过五级分类、经销商评级数据统计分析、租后检查等方式，对可能存在风险的项目进行风险预警工作;
(7)负责风控数字化体系搭建，并持续持续优化风控策略及模型表现。