1、理解质量手册、程序文件和第三层次文件；按照质量体系程序文件要求，管理和指导相关部门建立标准化。
2、指导和督促各部门工作严格按质量体系运行，对产品质量出现波动时，及时组织相关人员进行评审，落实纠正和预防措施。
3、加强与客户关系的协调，沟通和反馈质量信息，确保客户对产品评审和质量问题的妥善处理。
4、组织内部质量体系运行：对各部门的文件、原始资料和记录归档经行监督管理使其处于受控状态，符合质量体系运行与顾客的要求。
5、参与供应商（包括外协件）的评审，确保原材料、外协件的质量。
6、严格实施质量控制流程，对购进的原料、辅助料、备件、半成品、成品等进行检验标准制定。
7、预防质量事故，确保产品质量。
8、做好质量体系及新进人员的培训，提高业务素质和构建团队的能力。