1.1 制定和实施大区的目标和发展方向，确保团队各层级形成统一的目标，并制定且执行公司和上级下达的，可落地的各项工作目标和任务，并在实施过程中监督及定期跟踪，指导整合区域资源，建立运行有效的管理体系；
1.2 监控市场走势和市场发展以及竞争对手的市场活动，预估大区市场趋势，及时发现问题并能接解决修正问题，为公司策略的制订提供有效而精准的建议；
1.3. 搭建区域创新平台，并带领团队积极参与公司创新项目，不断探索和创新更有效的业务模式，落地并探索符合公司战略的创新变革举措；
1.4 根据公司政策分配／批准及对大区资源进行预算和合理配置，牵头制定各地区所有团队制订和有效执行区域销售战略；
1.5 掌握推广工具（产品知识、疾病知识、政策情况及市场部推广策略），与KOL保持良好合作关系，优化政策环境；
1.6 积极与外部关键客户及跨部门团队建立战略合作伙伴关系，整合资源并增强团队应对市场环境变化的能力；

2.1 建立业绩良好、极富生产力和士气高昂的团队，负责区域的人员招聘，团队人员发展，绩效管理和教导等；
2.2 主导建立区域管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造团队文化氛围、强化使命愿景价值观；
2.3 指导区域内地区经理的发展计划，发展人才，建立人才梯队，提升管理人员能力，建设团队文化，打造高绩效团队；
2.4 区域人员选用育留策略的贯彻优化推进有效执行，降低人员流失及管理的风险；

3.1 制订并执行提升团队合规意识的计划，规范团队工作行为，确保团队行为合规并符合组织价值观要求；
3.2 确保各项事务符合国家法律法规及公司合规要求进行，各项费用在预算范围内被合规地使用和投入。