目标与定位：
1.年度销售目标，营销战略，市场推广，客户服务;
2.拟定销售政策及业务流程，建立规范的销售运营管理体系，组建多元化销售渠道及销售团队;
3.公司产品价值实现过程中各环节实行管理、监督、协调、服务，对年度销售目标达成负监管职责。
4.销售中心市场部、销售部团队搭建，人才梯队建设，岗位目标设置及岗位目标考核。建立健全奖励，激励制度，做到人尽其才，物尽其力，充分调动销售人员工作积极性及工作热情。
5.销售中心年度费用管控，制定年度费用预算，完善修订销售提成管理制度。
6.制定客户等级标准，根据客户销量、资信等情况授予销售人员账额权限，确定客户账期，保障“应收账款”回收安全，设置风险预警管控及信用管理。
7.负责销售合同(样品单/订单)的评审与组织实施。
8.大客户销售：落实并完成所负责行业市场及客户各阶段的销售及回款目标。
9.根据市场状况及客户状况，调整并实施有效的销售策略和方案;领导下属所有销售区域的销售工作，做好销售支持及协调，参与项目商务合同的洽谈，监控销售进度，确保销售达成。
10.负责销售中心全体成员的日常管理工作。
任职资格：
1.8年以上销售团队管理经验；
2.5年以上制造业管理经验；
3.具备卓越的战略规划和执行力，能够切实制定可行性业务发展计划；
4.强大的领导力和团队管理能力，能够与各级别管理层有效合作；
5.良好的财务和敏锐的洞察力；
6.熟悉市场营销策略，能够制定市场推广及营销计划；
7.有工作激情，适应高强度工作同，接受多工作地点出差。