开发项目计划制定
根据市场及客户需求，制定开发计划。包含开发目标、开发时间、成果成本目标、潜在目标客户、项目开发费用、项目价值等。
开发项目管理
根据市场及客户动态要求，及时调整开发时间，确保按时交付。
洞察市场及客户动态要求，及时调整开发目标，以确保项目开发完成符合预期规划及潜在目标客户的项目应用。
负责开发过程中产品成本和项目费用控制，并对比行业现状提升竞争力。
主动识别/控制项目风险, 协调各职能采取措施并在必要时及时上升获取支持。
总结项目开发过程中的经验教训，改善并分享。
其他开发项目相关的管理工作
预算规划及管理
参与开发部门预算规划并管理