工厂自动化经理是中科新松有限公司工厂自动化系统集成与运营管理的关键角色。负责领导和管理整个工厂自动化相关事务,具体岗位职责如下:一、战略规划与目标设定1.制定自动化战略:根据工厂中、长期发展目标、市场需求以及行业技术趋势,制定工厂自动化的战略规划。2.设定绩效目标:为自动化系统设定明确的绩效目标,如提高生产效率的具体百分比、降低生产成本的额度、提高产品质量的标准等,并将这些目标分解到各个部门和项目中。二、系统集成与项目管理1.领导工厂自动化系统集成项目(重点工作内容):负责工厂自动化系统集成项目的整体领导和协调。从项目的需求分析、方案设计、设备采购、安装调试到验收交付,全程参与并监督。协调公司内部及外部资源,确保项目按照预定计划和质量标准顺利进行。2.工厂自动化领域供应商管理:寻找、评估和选择自动化设备和软件供应商。签订合作协议,确保采购的设备和软件符合工厂的要求,并且在价格、交货期、售后服务等方面达到较好的状态。3.预算与成本控制:负责自动化项目的预算编制和成本控制。合理分配项目资金,监控项目费用支出,避免预算超支。三、系统运营与维护1.确保系统正常运行及时处理系统运行过程中出现的故障和问题,确保生产的连续性。2.系统优化与升级:定期对自动化系统进行评估,根据生产需求和技术发展,提出优化和升级方案。四、工艺管理1.工艺适配性优化为满足工厂自动化需求,对现有的工艺及产品设计提出优化方案。2.工艺人员日常管理负责管理公司工艺部门相关人员,满足生产制造中心日常需求。 一、专业知识1.自动化技术精通自动化控制原理、工业\协作机器人技术、传感器和执行器应用等自动化领域的核心技术。2.系统工程与集成熟悉系统工程的概念和方法,掌握自动化系统集成的流程和技术。能够从整体上规划和设计自动化系统,确保系统的兼容性、可靠性和可扩展性。3.工业管理知识了解工业生产管理、项目管理、质量管理等相关知识。能够运用这些知识管理自动化项目和运营自动化系统,提高生产效率和质量。二、管理能力1.团队管理具备优秀的团队管理能力,能够激励和领导团队成员,营造良好的团队氛围。善于分配工作任务,根据员工的技能和特长进行合理安排,充分发挥团队的潜力。2.沟通协调拥有出色的沟通协调能力,能够与不同部门、不同专业背景的人员进行有效的沟通。包括与上级领导汇报工作进展、与下属员工沟通工作任务、与其他部门协调合作事宜以及与外部供应商和合作伙伴进行商务谈判等。三、问题解决能力1.技术问题解决在面对自动化系统的技术问题时,能够迅速分析问题的根源,提出有效的解决方案。2.应急处理能力在遇到突发情况时,能够迅速做出反应,采取有效的应急措施,减少损失。四、创新能力1.技术创新意识关注自动化领域的***发展趋势,具有创新意识。能够将新技术引入工厂自动化系统,提升系统的智能化水平和竞争力。2.管理创新能力在团队管理和项目管理方面,能够不断创新管理方法。例如,采用敏捷项目管理方法来提高自动化系统集成项目的灵活性和响应速度;或者建立创新激励机制,鼓励团队成员提出新的想法和建议,促进团队的创新氛围。