1、规划和实施部门年度工作
根据公司年度经营目标，制定公司渠道拓展计划和预算资金并负责实施，定期检查各项拓展工作计划和指标的执行情况，保证按期完成。
2、完善和落实店铺分析与评估标准
依照公司制度，提高店铺选址的科学性和准确性，完善拓展评估报告体系，为公司经营提供决策依据；合理评估新开店铺、整改店铺的经营状况，保证各项费用支出的有效性。
3、拓展渠道业务
收集与分析市场趋势变化、竞争对手状况等信息，制定和落实区域商圈和终端门店规划，合理控制店铺开发成本。
4、开展商务谈判工作
与重点店铺/商场进行商务谈判（签约、降租与续约），开展公关工作，维护公司与政府、媒体、商场、重点物业所有人等外部渠道的良好关系，为公司创造良好的经营环境。
5、开展门店装修、整改工作
根据公司相关标准制度，负责组织设计装修方案及制定工程进度表，协调与各方的关系，组织施工队伍进场施工，安排人员对施工过程进行全程监理（工程预算、费用、装修材料、施工进度、施工质量等）。


该岗位负责浙江地区自营渠道拓展与管理。