1、为业务BU提供业绩评估相关的销售报告，提出提高销售绩效的建议；
2、业务BU销售团队奖金及KPI考核政策的设计、解读，分析和回顾优化，以及计算逻辑梳理；
3、业务BU销售指标分解的方法学梳理、指标分解和汇总分析，以及指标合理性回顾分析；
4、业务BU管理层对SFE相关需求的对接和支持，SFE各项工作在BU内部落地推进；
5、协助SFE经理及，完成“业绩管理、CRM、BI”等系统的上线、培训推广、系统升级和维护等工作。