1、了解建筑装饰行业需求，根据项目特点制定采购策略，独立完成项目的采购工作，推进采购招标、合同拟定及签署、付款等；
2、拓展供应商资源，持续性开发符合项目需求的优质供应商，建立长期和短期的稳定供应渠道，多方询价、比价，控制采购成本；
3、组织实施，监督管理并执行采购部门各项工作计划；
4、分析各项业务数据及管理数据，内部资源的协调；
5、预测、评估及管控项目采购风险，提前对项目采购存在的进度、质量、供应商资源调配、工期、成本风险进行预警防范及备案。