负责公司供应链体系的全面管理和优化，包括技术研发、采购、品质管理等，提升产品技术研发水平和产品质量，优化供应商管理和采购成本，确保供应链高效运作，支持公司战略目标的实现。

一、供应链管理
1、优化供应链管理体系，包括流程、制度、标准等，提升供应链各部门管理和工作效率；
2、协调、整合、处理供应链各部门之间及供应链与其它相关部门之间的沟通和协作，推进供应链各部门工作的顺利开展；
3、监督和审核供应商的开发和管理，推进供应商准入、考核、和评审等管理体系的建立，提升供应商质量，优化采购成本，发展战略合作供应商；
4、负责供应链团队的组建、培训和发展，优化供应链考核方案，提升团队专业能力和员工工作积极性；
二、产品和技术管理
1、审核公司产品规划和技术研发工作，根据公司总体战略规划、年度经营目标，结合市场的发展趋势，审核产品的年度研发计划；
2、及时了解新技术、新材料的研发和应用，确定技术研发方向，协助制定公司产品线、产品定位及产品规划，提供良性意见和建议，确保公司产品开发的定位准确，降低新产品开发的风险；
3、协调内外资源，监督和审核产品项目的开发和上市进程管理，确保项目如期达成；
三、品质管理
1、指导和监督公司质量管理，建立和优化质量管理体系，推进公司产品质量标准的提升；
2、监督和跟进客诉的处理，协调相关各部门的沟通，提升客户满意度，降低客户流失率；