1.分配技术巴工作职责，确保技术巴资源得到充分和适当的利用。
2.管理并保持技术部工作清晰记录，确保所有输出报告的准确性。
3.在公司产品应用领域创造新的想法，开发新的方法和项目。拥有丰富的项目管理知识和经验。
4.对质量问题进行根本原因分析，并提出改进建议。
5.作为技术巴长，负责技术部所有ESH问题，包括但不限于：1）化学品法律合规性；2） 对员工进行培训；3） 事故/未遂事件报告和调查等。
6.培养和指导下属接受新的任务，以提升他们的技能和经验。
7.确保公司的制度被所有技术巴巴员知晓并得到执行
8.能够与各级管理层、客户、供应商、其他部门的同事等积极互动，以实现目标。
9.设置优先级或时间管理有助于工作进度。
10.完成副总经理下达的其他工作。