1、协助店经，店副有效实现对店铺业务关键指标的管理； 2、独立值班期间，确保各项营运标准的有效执行； 3、作为店经理的得力助手，承担门店的核心单项工作，如：排班、订货、训练、招聘等； 4、给予自己班次的员工营运层面的指导和培训，对团队发展起到核心作用； 5、作为门店管理团队之一，在服务、营运工作中起到表率作用。
