工作职责:
1.02主导公司级流程优化项目，基于行业前沿理念与公司战略，构建前瞻性、适应性强的公司级流程框架，制定高效的实施策略与资源统筹方案；
2.02引领跨职能部门的流程顶层设计与深度优化，推动流程的高效协同与卓越运营；
3.02作为大乘用车流程管理代表对接各项内外部体系审核，深度解读审核标准，统筹流程审核工作，制定系统性改进策略并督导执行，确保审核问题全面、彻底关闭；
4.02统筹公司流程培训体系建设，结合业务需求与员工发展规划，设计并开展多元化、定制化的流程培训活动，全面提升组织流程意识与执行效能；
5.02把控流程控制文件的顶层设计与全生命周期维护，主导流程管理系统的架构设计与升级优化，确保流程信息的精准、高效流转与便捷获取；
6.02规划与组织流程管理相关的高级别会议，深度参与会议核心议题讨论，提炼关键决策点，推动会议成果的高效转化与落地；
7.02构建与完善流程KPI体系，深度分析流程绩效数据，洞察流程运营中的潜在问题与优化机遇，为公司高层提供决策支持，并主导制定季度性流程优化战略规划；
8.02跟踪行业动态与先进实践，结合大乘用车业务实际，引入创新流程管理理念与方法，推动大乘用车流程管理水平的持续提升；
9.02完成领导交办的其他工作任务。
任职资格:
1.02硕士及以上学历，车辆工程、电子通信、计算机科学、工业工程或管理科学等相关专业，拥有8年以上汽车行业深度工作经验；从事过公司流程框架顶层设计，掌握高层级流程向低层级流程的分解的方法；
2.02对GVDP、IPD流程有深度理解与成功实践，具备流程体系方法论、架构设计能力和操作方法；有推动流程变革或流程再造的实战案例，并取得显著业务成效；
3.02具备团队合作精神，具备出色的逻辑思维和系统思维，善于从复杂业务中梳理关键流程，提出创新性解决方案；拥有强大的跨部门沟通协调能力，能与不同层级、不同职能部门达成深度共识，推动流程优化落地；
4.02具备敏锐的问题洞察能力，能够快速定位流程痛点，并运用科学方法高效解决复杂问题；在高压、多变的项目环境中，展现出强大的抗压能力和应变能力，确保流程管理工作稳步推进；
5.02拥有优秀的组织与协调能力，能够主导大型跨部门流程改进项目，协调各方资源，保障项目顺利实施；具备深入的流程分析能力，通过数据分析驱动流程优化，提升业务运营效率；始终保持对新知识、新技术的强烈好奇心和学习热情，勇于探索创新，不断推动流程管理工作的升级与突破。