1.参与制定公司发展战略与年度经营计划，主持制定、调整年度生产计划及预算；
2.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标；
3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；
4.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题
5.管理几个厂区的生产交付工作。
6.参与制订公司年度总预算和季度预算调整
7.按工作程序做好与技术、市场、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求
8.主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作
9.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产
10.根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。