1.建设公司项目管理的标准化流程、规范及模板等，依据过往项目经验优化项目管理体系，提升公司项目管理效率:2.负责公司各项目信息建立和维护，包括内外部项目文档的收集、整理、归类、归档;
3.负责公司项目管理系统信息化建设，以及后续项目管理系统的优化;
4.负责公司内各项目的预审和评价，包括协同项目经理负责公司级项目的立项评审、变更评审、DCP里程碑节点组织和评审:
5.负责公司PMO项目周报的发布，对各项目进行预警，
6.负责公司各项目的内审，确保各项目的工作符合公司项目管理规范:
7.负责公司项目管理类的培训和文化建设，结合项目经理的发展需求，提供项目管理能力提升培训和项目管理工具培训:
8.负责公司项目经理池的建设和维护，依据能力要求标准划分高级/中级/初级项目经理;