1、生产流程优化:评估现有生产工艺,识别瓶颈、浪费(如时间、物料、人力)并提出改进方案。2、效率与成本管理:核算制造成本,推动降本措施。3、工厂布局与物流优化:优化车间/生产线布局,减少物料搬运距离,提升空间利用率。4、数据分析与建模:通过MES系统生产数据,使用FlexSim、Arena等工具模拟生产流程,预测优化效果。