1.全权负责展厅的销售工作；

2.检查销售顾问负责的车辆清洁情况是否达到宝马展车要求，检查试驾车车况，督促销售顾问做好销售准备；

3.安排销售顾问值班接待顺序，维护接待顺序，监督各成员是否出现挑客现象；

4.展厅销售的日常异常处理；

5.市场活动时人员安排及到位情况；

6.检查展厅到访日志，监督销售顾问提供客户接待记录给前台接待情况；

7.展厅销售人员的日常管理；

8.展厅销售人员的激励政策、培养计划、考核方式的订定；

9.完善销售部内部管理；

10.领导交办的其他工作。