1.统筹品类产品线规划，领导产品团队完成产品经营目标，是产品商业成功的第一责任人；
2.承接公司的战略规划，制定品类的经营目标；
3.负责品类产品全生命周期管理；
4.负责品类产品线规划，输出产品路线图；
5.审核、管控、批准IPD流程中所涉及的产品规格、技术文件等；
6.协助产品策划经理、项目经理推动项目重大问题的解决；
7.拉动品类动销部门，制定营销策略及渠道策略；
8.监控产品上市后市场表现，持续优化产品，推进产品经营的持续改进；
9.领导品类产品团队，培养产品策划经理，达成产品开发及经营业务目标。