1、报价与投标：确保报价的准确性和及时性，与销售团队紧密合作，了解客户需求和市场趋势，准备详细的投标文件，包括技术标和商务标。
2、合同管理：从拟订到签署，再到归档，确保合同的合规性和有效性。同时，对合同内容进行评审和交底，确保各部门对合同条款有清晰的理解
3、项目管理：监控项目LTC关键节点，及时解决商务异常，确保项目按计划进行。
4、回款管理：制定回款计划并跟进执行，对逾期款项进行跟催，提高公司回款率。
5、客户前期支持：协助销售团队完成客户所需的文件准备和系统注册，确保客户导入流程顺畅。
6、大客户运营：建立和维护客户资料库，收集反馈以优化业务，监督大客户的关键业务流程，总结流程规律，沉淀数据用于分析。
7、系统维护：使用K3、CRM系统维护业务数据，确保数据的准确性和及时性，满足财务合规性要求。
8、数据报告：定期总结所负责业务版块中的关键经营数据并进行偏差分析，为业务决策提供支撑，并向上汇报。