1、负责统筹项目各模块的工作，对项目的经营及管理指标负责；
2、负责落实公司质量管理体系的实施，并监督片区项目年度客户服务提升方案及实施计划，服务达到质量标准，持续提高项目现场品质及客户满意度；
3、负责贯彻落实公司的经营方针，通过服务创新、成本节约及多种经营等方式完成公司下达的运营中心年度经营管理目标，持续提高项目经营水平；
4、负责组织绩效考核的落地及目标达成；
5、负责项目品质监管及巡查工作，完成专业服务分包方的招标等相关的服务分包方选择工作和中心新承接项目的前期协助进驻等工作；