工作职责：
1、 在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
2、 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；
3、 进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
计划管理：
1.主导销售订单评审，对订单交期负责；
2.编制生产计划和生产订单并组织生产；
3.生产计划和生产订单情况跟进；
4.生产协调会、周例会的组织与召开；
5.进行产能负荷分析，调整生产计划；
6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；
9.提出各种分析报告，反馈统计信息。
物控管理：
1.物料需求计划的制定与监督执行；
2.进行供应商交期统计和改善，有效进行材料跟进；
3.生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理；
4.呆废料定期处理；
5.物料进、销、存的核实与控制；
6.公司所有生产材料采购请购的预审；
7.针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析，为成本控制提供数据。
仓库管理：
1.建立、完善仓库管理制度；
2.准确统计库存，做到账物卡相符；
3.做好仓库6s及物料标志等现场管理，且执行检查；
4.做好合理安全库存、库存周期、有效期；
5.不定期对重要材料进行抽盘
6.完成领导交代的其他工作