1、根据公司的发展战略、经营计划和人力资源管理现状拟订人力资源战略规划和年度工作计划并跟踪执行情况；

2、建立和完善人力资源管理体系，制定并组织实施全套人力资源管理制度；

3、根据公司业务发展及各部门人员需求，编制招聘计划，建立人才选拔、培养和管理机制，推动中高级人才的引进，保证公司人才储备；

4、同相关部门设计制定并组织实施符合公司价值理念和业务特点的薪酬、绩效、福利方案实现有效激励；

5、统筹制定难度人力资源成本预算，控制各阶段人力成本；

6、调查人员各方面情况并定期组织员工满意度调查，随时掌握公司员工思想动态，并及时与各部门沟通、协调，协助做好各部门员工管理工作；

7、协助总经办制定办公事务管理制度，督促检查各职能部门对公司有关决议、计划及各项行政管理制度的执行情况；

8、诊断公司管理存在的重大人力资源问题，及时处理；

9、领导营造良好的企业文化氛围，推进公司企业文化建设。