61 数字化转型的设计者：根据企业业务战略解码出数字化举措和蓝图，设计并优化企业架构，确保各系统、流程和组织结构的有效整合和协同工作
61 企业架构&流程专业能力建设者与实施者：负责企业架构专业能力建设，提升数字化转型从业者的专业能力；负责流程管理体系的优化与运营，确保流程Owner具备专业的能力按要求行权、履责，各层流程持续优化，支撑企业业务能力提升
61 高效专业组织建设的责任者：负责组织从集团到业务部门的专业能力，支撑公司各级变革项目的解决方案制定与实施，确保方案可落地、价值可实现
任职资格
2.1- 专业经验：
2.1-1.数字化转型蓝图&举措设计经验，担任过企业数字化建设的核心角色，具备根据企业业务战略解码出数字化举措和蓝图，设计并优化企业架构，确保各系统、流程和组织结构的有效整合和协同工作，实现企业数字化管理的经验
2.1-2.主导大型变革解决方案开发的经验，熟悉TOGAF企业架构模型；熟练使用V模型实现从业务到数据、IT的方案设计与落地；成功管理、推行过大型变革项目，担任过项目经理，解决方案负责人等重要角色
2.1-3.架构管理&流程体系建设&运营经验：熟练掌握专业管理策略、规则、标准的制定；熟悉流程管理体系的构建和运营；善于分析现状，找出体系化建设瓶颈和问题，并提出改进方案，推动优化和创新

2.2-专业资格：项目管理PMP优先

2.3-岗位需要的行业或相关专业工作经验：具备电子行业/半导体行业等10年以上企业系统架构设计或变革管理经验、具备IPD变革经验丰富、数字化变革经验丰富者优先