1.制定预算，目标拆解和预测
制定部门业务的预算，规划全年季月度的经营目标，拆解达成收入利润目标的核心策略目标到业务线；并结合城市特性差异和业务淡旺季周期等因素，拆解到全国战区城市在不同阶段的目标。
2.资源激励方案，投产效率评估
围绕经营目标达成，结合不同城市特性差异做城市分层，输出差异化的资源激励分配方案，并做好投产效率的评估，保障合理且***化的激励城市能够运用好资源达成经营目标。
3.诊断分析，追踪改善
通过数据分析发现业务经营的风险问题或改善机会点，输出经营诊断报告并通过日周会预警复盘机制持续推动业务方整改，提升经营效率保障关键目标达成。
4.制定和迭代考核评价机制
制定面向战区组织架构关键岗位的绩效考核评价框架和规则，以及统筹岗位激励方案和资源包分配，有效的牵引组织在地面的策略落地质量和节奏
5.定期输出经营分析报告
对上承接总部财务经规部门的日常季月周度业务数据对接，相关报告输出。部门内部业务专项诊断，统筹业务线经营周会做报告输出，跟踪异常整改质量。

任职要求：
1、本科及以上文凭，专业不限，财务管理或数学应用统计学等相关专业优先；
2、工作年限5年以上，有从事业财分析/经营规划管理方面经验2年以上；
3、善于统筹推进和协同沟通，有独立分析数据输出报告的能力，能从数据洞察到业务问题和机会。