（自持后海物业/东莞园区/未来其它地方的园区）
核心职责
1、资产战略规划与策划
85制定自持物业的资产定位与商业模式（如租赁、联合运营、REITs退出路径），结合区域经济、产业趋势及主业资源，设计差异化运营策略（如产业主题园区、总部经济载体）。
85主导存量资产改造升级的可行性研究，评估改造成本、租金收益、资产估值提升空间，输出投资决策建议
2、招商与客户经营
85搭建多元化招商渠道（政府平台、行业协会、中介合作等），制定租户组合策略，重点引入与集团主业协同的优质客户（如上下游企业、科技创新平台）。
85设计灵活租赁政策与收益模型（如租金阶梯、免租期、收益分成），平衡出租率、租金单价与客户质量，确保资产收益率（NOI）达标。
3、精细化运营与增值服务
85建立资产运营指标体系（出租率、坪效、租户留存率、客户满意度），通过数据驱动优化运营策略。
85开发增值服务产品（企业服务包、共享空间、智慧园区平台），提升租户粘性与非租金收入占比
4、物业管理与合规风控
85统筹物业团队制定服务标准与SOP，管控运维成本，确保设施安全、环境品质及合规性（消防、环评、产权）。
85建立资产退出机制，配合财务部门完成资产估值、资本化运作（如资产证券化）或战略性处置
5. 跨部门协同与资源整合
80联动集团主业部门（如产业板块、品牌部），挖掘资产与主业的协同价值（如通过园区运营反哺主业生态）。
80整合外部资源（政府、金融机构、技术服务商），推动政策补贴申请、绿色认证（LEED/WELL）等附加值提升。
硬性能力要求
1、专业背景
85经济学、房地产管理、工商管理等相关专业硕士优先。
8510年以上商业地产/产业园区全周期运营管理经验，3年以上多项目统筹经验（管理面积≥20万㎡）。
85成功主导过存量资产盘活案例（如老旧厂房改造成产业园、低效写字楼转型为联合办公）。
2、技术能力
85精通商业地产投资测算模型（IRR、NPV、Cap Rate），熟悉资产证券化（REITs/CMBS）运作逻辑。
85具备产业资源库（如科技企业、跨国公司区域总部、服务机构），擅长政企合作谈判。
3、资质证书
85持有CFA、注册房地产估价师、CPM（国际注册资产管理师）等资质。
软性能力画像
85资产经营者思维：从“收租管理”升级为“资本化运营”，能通过业态调整、服务创新提升资产估值。
85政策敏感度：熟悉地方产业扶持政策、土地更新条例，能将政策红利转化为资产收益。
85用户洞察力：精准识别目标租户需求（如企业扩租痛点、员工配套诉求），设计“空间+服务”解决方案。
加分项
85有科技园区、ESG主题社区运营经验，熟悉智慧园区系统（IoT、数字孪生）。
85具备跨行业背景（如科技、制造、金融），能将主业资源导入资产运营。