1、 协助营销中心总经理制定公司年度营销战略、销售目标和市场推广计划。根据市场变化和公司发展需求，提出营销策略的调整建议。
2、 将公司年度销售目标分解到分管区域及团队，并监督执行；确保各销售团队按时完成销售任务，并对目标达成情况进行定期评估。
3、负责市场调研，分析行业趋势、竞争对手动态及客户需求，为公司营销决策提供数据支持。根据市场分析结果，制定相应的市场拓展计划和应对策略。
4、 负责销售团队的组织架构优化、人员配置及绩效考核、专业培训等。监督销售团队的工作进展，确保销售流程的规范化和高效化。
5、 与生产、计划、研发等部门紧密合作，确保营销策略与公司整体战略一致。协调资源，解决销售过程中遇到的问题，确保销售目标的顺利达成。
6、制定品牌推广计划，提升公司品牌知名度和美誉度。 监督品牌推广活动的执行提升公司品牌知名度和美誉度。
7、负责新市场、新渠道的开拓，扩大公司产品的市场覆盖率。维护与重点客户、合作伙伴的关系，确保长期合作。
8、制定营销中心的年度预算，并监督预算的执行情况。 控制营销成本，确保资源的高效利用。 审核营销中心的各项费用支出，确保费用使用的合理性和合规性。
9、 定期向营销中心总经理及公司高层汇报营销中心的工作进展和业绩情况，及时处理营销中心运营中的突发事件，确保问题得到及时解决。