1.协助总经理管理技术服务部、财务课、后勤课、营销课等部门之会务与项目执行,并视情况逐步承接部门主管职责2.进行部门间沟通协调,提升营运效率与决策落实3.协助总经理进行中国区代理商季度业务回顾(QBR),分析业绩并提供优化建议4.参与公司战略规划,协助制定市场拓展及渠道管理策略5.协助推动总经理交办之各项项目与策略执行事项