1.质量控制计划制定：参与制定NPI-MP各阶段制程质量管控计划，监控质量管制计划执行并及时呈报制程异常；
2.明确制程管控标准及重点，制定检验方法监控标准执行是否有效落实；
3.依照制程良率目标，分析制程不良，检讨改善方案持续推动质量提升；
4.客属问题分析与改善：分析客诉问题原因，制定改善措施并监控措施落地，预防问题重复发生并达到预期效果 ；
5.检验人员教育训练+KAPPA考核策划及监督。