1.根据公司的整体发展战略，组织制定质量方针，建立相应的质量目标群，并分解细化和落实；
2. 质量团队的组建和管理，完善部门职能，建立管理架构和团队及业务流程，进行人员工作分工，领导团队开展工作，制订绩效指标和考核；
3. 根据客户、市场、公司战略等需求领导相应质量/环境/安全等管理系统的建立、推行、督察、维护、改进，负责内外部体系评审、过程审核、产品审核等工作；
4. 领导团队进行生产过程质量控制，处理内外部质量异常，确保产品质量符合要求，监督、验证质量改进措施的制定与实施，持续改善内外部质量绩效；
5. 进行新产品开发全过程的质量控制，确保新产品的开发成功，建立完善可靠的控制系统；
6. 主持重大质量专题会议，协调各部门的配合，开展重大质量改善和成本降低项目；
7.组织开展供应商质量管理工作，参与潜在供应商评审、合格供应商质量绩效评价等；
8.与各主要客户保持良好沟通、互动，持续改善客户端质量口碑；