1. 负责承接公司整体战略，组织设计运营业务（接单到交付）战略规划和产能规划的编制，负责年度、季度、月度生产管理指标和运营计划的分解、下达、跟进与评估，并进行运营分析，提供改进方案并向总经理汇报生产运营方面的合理化建议
2. 负责规划并改善公司运营系统，组织制定并完善切实可行的生产、物料、工程等管理工作流程，实施监控和管理；
3. 负责公司整体生产运营管理，产销协调会的主持者。
4. 主导推进公司重大精益项目，导入精益管理方法与理念，推动设施布局、工艺创新，促进TPS在制造系统的建立，持续改进，解决现场工艺问题，落实成本节约措施；
5. 对跨部门生产过程中发生的异常问题，组织协调相关人员采取措施加以解决,保证生产的正常运行与生产任务的完成；
6. 负责跨部门生产之间的沟通与合作，落实、监督、调控生产过程的各项资源配置，确保正常生产与高效运营；
7. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
8. 完成上级领导交代的其他工作等。